2025年6月顶级配资平台，一个让整个运动鞋圈震动的消息传来——
NBA准状元库珀·弗拉格，被New Balance签下了。
这个119岁的品牌，曾经骄傲地喊出“无需谁代言”的口号，如今却在疯狂砸钱抢人。从科怀·伦纳德到贾马尔·穆雷，从泰雷斯·马克西到库珀·弗拉格，New Balance正在用一份份天价合同，重建自己的篮球版图。
为什么？
因为在NBA这个舞台上，一双鞋、一个品牌，真的可以被一个球员彻底改变。
今天，我们就来盘点一下，那些因为NBA而走红的品牌。
01 安德玛：从30万到10亿的“库里奇迹”
2013年，安德玛做了一笔当时看起来不起眼的投资——签下了一个脚踝有伤、被耐克抛弃的年轻后卫。
这个人叫斯蒂芬·库里。
那一年，安德玛的篮球鞋业务年营收只有30万美元。
接下来的故事，载入了商业史册。
2015年，库里全票当选MVP，勇士王朝开启。同年，Curry 1代签名鞋上市，销售额1.6亿美元，安德玛篮球鞋销量暴增350%。2016年，库里被华尔街分析师评为“创造140亿美元价值的运动员”。巅峰时期，Curry Brand年营收突破10亿美元。
一个被耐克“嫌弃”的球员，硬生生把一个小众运动品牌抬进了篮球鞋的顶级牌桌。
这就是NBA的“带货”魔力。
一个巨星，可以定义一个品牌。
虽然安德玛与库里的合作已于2025年结束，但这个“双向救赎”的故事，至今仍是体育营销的教科书案例。
02 安踏：从“被看不起”到签下欧文和整个勇士队
如果说安德玛是“被库里带飞”，那安踏就是“主动出击”的典范。
2015年，安踏签下克莱·汤普森。彼时，克莱只是勇士队的“二当家”，谁也没想到他后来会成为“水花兄弟”之一、四冠功臣。2026年2月，安踏在洛杉矶比弗利山庄开出北美首店，同一天，与克莱签下终身合同。
但安踏真正的“王炸”，是凯里·欧文。
2023年，欧文与耐克解约，安踏CEO徐阳“一个人背包去达拉斯”亲自谈判。最终，安踏不仅签下欧文，还给了他“首席创意官”的头衔——这在国产品牌中是史无前例的。
2024年3月，“欧文一代”签名鞋首发。美国达拉斯发售现场，上百人排队；国内7城同步发售，“开售1秒就没了，小程序直接崩了”。得物平台上，这双鞋一度被炒到8000元以上。
欧文的影响力有多大？他自己说过一句话：“在过去7年里，我的标志性系列创造了超过26亿美元的收入。”
如今，这份商业价值，属于安踏。
不止如此。2025年11月，宁波企业飞墨科技成为金州勇士队的全球核心战略赞助商。一家做便携式充气泵的中国小厂，因为与NBA球队绑定，迅速打开了美国市场。
安踏和飞墨科技的故事证明：NBA不仅是运动品牌的战场，也是中国制造出海的高速公路。
03 New Balance：从“老爹鞋”到篮球新贵
回到文章开头那个故事。
New Balance曾经是“老爹鞋”的代名词——《周六夜现场》节目曾调侃它“为跑步设计，却被三四十岁的微胖白男穿在脚上”。
但如今，它的代言人阵容星光熠熠：科怀·伦纳德、贾马尔·穆雷、泰雷斯·马克西，以及2026年NBA状元热门库珀·弗拉格。
这背后是一场精心的“人设重塑”。
2018年，New Balance签下年仅14岁的可可·高芙（后来成为网球大满贯得主）；同年，又签下科怀·伦纳德，据传开出了比耐克乔丹品牌四年2200万美元更高的报价。
2023年，他们盯上了缅因州出身的库珀·弗拉格。谈判桌上，New Balance打出了一张“感情牌”——播放了一段在弗拉格家乡工厂拍摄的致敬视频，让在那里工作了20年的老员工亲自出镜。
结果？弗拉格被感动了，拒绝了耐克和阿迪达斯，投入了New Balance的怀抱。
效果如何？2022至2024年间，New Balance在篮球等四大品类的全球营收增长27%，运动鞋业务从44亿美元增至66亿美元。
从“老爹鞋”到篮球新贵，NBA帮New Balance完成了品牌史上最成功的一次“换脸”。
04 佳得乐：NBA场边的“隐形冠军”
有些品牌不是靠某个球星走红的，而是靠“在场”本身。
佳得乐与NBA的合作，已经持续了几十年。2025年10月，双方再次续签全球合作协议。
在中国赛现场，佳得乐不仅提供专业运动补给，还邀请德隆·威廉姆斯、肖恩·马里昂等传奇球星与球迷互动。一句“在比赛过程中，你的水分和电解质会快速流失，而佳得乐毫无疑问是正确的选择”，就让科学补水的理念深入人心。
佳得乐的厉害之处在于：它不只是卖饮料，而是在定义“什么是专业运动员该喝的”。 NBA的背书，让它成了运动补水的“标准答案”。
05 杜兰特与CeraVe：把“黑料”变成200万美元
最后说一个最“魔性”的案例。
凯文·杜兰特有一双“著名的腿”——不是因为他腿长，而是因为他的小腿皮肤看起来特别干燥。多年来，这成了球迷们调侃他的梗。
2026年2月，杜兰特干了一件让所有人目瞪口呆的事：他把这个“黑料”，变成了一笔真金白银的代言。
美国护肤品牌CeraVe（适乐肤）找到杜兰特，请他拍了一支广告。广告中，杜兰特往腿上涂抹保湿乳，特效师还把他的腿拉得格外长，营造出一种夸张又幽默的效果。
这支广告在社交媒体上疯传，X平台播放量迅速突破数千万。
当被问到为什么要接这个“奇怪”的代言时，杜兰特的回答极其坦诚：“我工作两小时就拿到了200万美元（约合1400万人民币），你说我能拒绝吗？”
这场由“迷因”转化而来的代言，让杜兰特成为NBA历史上第一位拥有护肤品牌代言的球员。
CeraVe的聪明之处在于：它没有把“皮肤干燥”当作一个笑话来消费，而是以此为契机，科普皮肤屏障健康的重要性。最终，品牌获得了关注，球星赚到了钱，网友收获了快乐——三赢。
回看这些案例，你会发现一个规律：
NBA不仅是篮球比赛，更是全球最大的“品牌孵化器”。
安德鲁·库里定义了安德玛。欧文正在定义安踏的国际化。弗拉格将定义New Balance的下一个十年。
而那些“场边”的品牌——佳得乐、CeraVe、甚至宁波的飞墨科技——也在利用NBA的舞台，完成自己的商业跃迁。
一双鞋、一瓶饮料、一支护肤乳，如果能在NBA的聚光灯下被看见，就可能从一个普通商品，变成一个文化符号。
这就是NBA的“带货”神话。
不是品牌选择了篮球，而是篮球，让品牌被世界看见。
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